6 Gründe, warum du deine Ziele nicht erreichst

Anstatt klare Entscheidung zu treffen, dümpeln viele Selbstständige sie vor sich hin. Irgendwann sind sie unzufrieden: Mit ihrem Business, mit sich, mit ihrem Leben. Sie erreichen ihre Ziele nicht, weil sie Experten darin sind, Gründe zu finden warum etwas nicht funktioniert. Anstatt Lösungen zu schaffen, haben sie das Problemdenken voll im Griff. Welche 5 typischen Ausreden Dich bremsen voranzukommen und wie Du diese Bremse lösen kannst, erfährst Du hier.

Findest du noch Gründe oder suchst du schon Wege?

Bist Du mit Deinem Business nicht dort wo Du gern sein möchtest?
Ein Grund dafür kann sein, dass Du die falschen Entscheidungen triffst. Das ist erstmal nicht wild. Du kannst neu entscheiden. Immer!

1. Ziele nicht erreichen: „Ich habe keine Zeit„

Keine Zeit heißt nicht wichtig genug. Wenn Du Dir ein Ziel gesetzt hast, dass Dir eigentlich nicht wichtig ist, dann lass es einfach wieder. Verschwende Deine Zeit nicht. Sollte es es Dir aber wichtig sein, dann werde konkret: Wie viel Zeit brauchst Du, um mit diesem Vorhaben voranzukommen?
Mache den Zeitcheck:

• Wie viele Zeit vergeudest Du mit ziellosem Lesen, Surfen oder Grübeleien?
• Welche anderen Zeitfresser kannst Du noch entlarven?

Stoppe das!
Die gewonnene Zeit investierst Du in Dein Business.

2. Mir fehlt die zündende Idee

Glaubst Du, dass Andere das Thema schon vor Dir ausgerollt oder ein ähnliches Produkt präsentiert haben? Genau hier ist ein Denkfehler. Damit suchst Du Gründe, der dafür verantwortlich ist, dass Du „Dein Ding“ nicht wuppen kannst.
Ich kenne das – Widerworte sind zwecklos 😉 Du musst keine Revolution anzetteln. Es genügt anders zu sein. Anders, einzigartig, bist Du bereits bereits durch Deine Stärken, Deine Werte, die Art wie Du etwas umsetzt oder dem besonderen Rahmen in den Du Dein Thema oder Produkt einbettest.

Fange an. Jetzt. Wartest Du auf die Erleuchtung, dann  kommst Du nie weiter. Im Tun kommen Dir weitere Ideen. Alles bis ins letzte Detail zu durchdenken, bringt Dich nicht voran.

3. Ich weiß nicht wo ich anfangen soll

Fakt ist: Du brauchst einen Anfang. Wenn Dich die Flut von Aufgaben bremst, dann ziehe Dich aus dem Trubel zurück. In dem Strategiecheck nehme ich mit meinen Kunden bewusst die Adlerperspektive ein. Wir schauen von oben auf ihr Tun. Durch den Abstand erkennst Du Verbindungen und notwendige Schritte. Dabei denke ich gern vom Ziel rückwärts. Dazu stelle ich mir vor, wie das Ergebnis aussehen soll. Wie ist es, wenn ich zum Beispiel ein Produkt oder ein Programm entwickelt habe. Dann gehe ich die dafür notwenigen Schritte rückwärts, so lange bis ich an meinem Startpunkt angekommen bin. Dann fokussiere Dich auf kleine Schritte:
Welches ist nun der erste kleine Schritt, den Du Richtung Ziel gehen kannst? Welches der zweite?
Dann komme ins Tun. Du wirst sehen. Aus dem Weg kommt der Flow.

4. Das kann ich mir nicht leisten

An diesem Satz knabbere ich nach wie vor. Ich wurde nicht nur zur Sparsamkeit erzogen, sondern musste (durfte) mich auch früh selbst finanzieren. Dadurch habe ich mich lange darauf konzentriert, jeden Cent zweimal zu drehen. Das ist fatal, wenn Du (und ich) nicht den Nutzen bzw. den Gewinn der Investition fokussieren. Es ist wie mit der Ausrede, keine Zeit zu haben. Viele sind nicht ehrlich zu sich. Sie plappern den Satz unreflektiert raus, ohne die Fakten zu prüfen. Oftmals stellt sich heraus, dass sie für viele andere, unnütze, Dinge Geld haben. Also frage Dich: Kann oder will ich es mir nicht leisten, in meine Ziele zu investieren?

Werde Dir über den konkreten Nutzen Deiner Investition bewusst.

• Rechne Dir z.B. aus, wie viel Zeit Du pro Monat sparst, wenn Du durch die Investition Prozesse automatisieren kannst, die Du sonst manuell durchführen müsstest?
• Was sparst Du bspw. monatlich an Zeit und Nerven, wenn Du durch die Investition an Wissensvorsprung gewinnst? Einen Vorsprung, den Du Dir durch Versuch und Irrtum selbst erarbeiten müsstest?

Multipliziere diesen Zeitgewinn mit Deinem internen Stundensatz (Falls Du den nicht kennst, schau Dir den Kurs „Preise sinnvoll kalkulieren“ an.). Stelle dann den investierten Betrag gegenüber.

Kannst Du es Dir leisten, nicht zu investieren?

Spare an anderer Stelle Kosten, indem Du Deine Ausgaben prüfst. Ich meine das ernst. Sehr oft erzählen mir Kunden, dass sie nichts weiter einsparen können. Nach wenigen Minuten entdecken wir Posten, die nicht zwingend nötig sind. Der Kunde glaubt aber noch, dass z.B. ohne dieses Abo der Fachzeitschrift, die Mitgliedschaft im Netzwerk xy oder diese Lizenzgebühr der Software sein Business gefährdet ist. Hinterfrage das! Oftmals werden die Zeitschriften nicht gelesen, das Netzwerk nicht besucht und die Software ist überflüssig, weil eine andere die selben Zwecke erfüllt.

Wieviel Geld gibst Du für Tools oder Abos oder Ähnliches aus, obwohl Du nicht nutzt?

Löse Dich davon. Investiere dieses Geld sinnvoll in Dein Business.

5. Ich habe zu viele Verpflichtungen im Tagesgeschäft

Jetzt mal ehrlich: Tagesgeschäft? Das hat jeder von uns. Und Du führst Dein Business und entscheidest, wie Du es gestaltest. Frage Dich:

• Welche Verpflichtungen hast Du Dir tatsächlich ausgesucht? 
• Welche hast Du Dir ans Bein binden lassen, obwohl Du diese nicht wolltest?
• Für welche Verpflichtungen kannst Du Dir Unterstützung holen, in dem Du Teile davon auslagerst bzw. delegierst?

Dann triff eine klare Entscheidung. Entscheide Dich zwischen notwendigen und sinnlosen Verpflichtungen. Fokussiere Dich auf die wesentlichen, nützlichen Bereiche. Wirf den Ballast über Bord!

6. Ich muss das allein schaffen

Diese Überzeugung ist aus mehreren Gründen problematisch.

Ganz vorn steht deine persönliche Leistungssfähigkeit und damit deine Gesundheit. Niemand kann ein erfolgreiches Business ohne Unterstüztung aufbauen und am Markt halten. Deine Zeit ist begrenzt. Ein Unternehmen hat viele verschiedene Bereiche und damit verbundene Aufgaben. Deine Familie, deine Partnerschaft und du selbst möchtest sicher auch Zeit haben.

Du allein kannst nicht alles können und nicht alles unter einen Hut bekommen. Niemals.

Das soll dich nicht demotivieren. Im Gegenteil. Es soll dir klar machen:

Mit dieser Denke entsteht Leistungsdruck und Überforderung.

Keine Oprah oder Jennifer Lopez, kein Steve Jobs oder Richard Brandson – wer auch immer dir gerade mit einem erfoglreichen Business einfällt, hat es allein soweit gebracht.

Einzelkämpfertum, falscher Stolz oder Sparen an falscher Stelle hindern dich daran, deine Ziele zu erreichen.

Dabei geht es nicht darum, dass du Mitarbeiter einstellen musst oder tausende Euros in Coachings oder Beratungen investieren sollst.

Ein sehr wichtiger Schritt ist überhaupt, dass du dir bewusst machst:

Ich darf Hilfe annehmen.

Schaffe dir ein unterstützendes Umfeld von Gleichgesinnten, die wissen, wie es ist ein eigenes Business zu führen. Dort wirst du leichter Probleme lösen, Herausforderugnen überwinden.
Wenn du noch kein solches Umfeld hast, dann schau dir den Greifwerk Club oder auch das Netzwerkevent, die Greifwerk CLubLounge an.

Werde vom Problemdenker zum Lösungsfinder.

Willst du deine Ziele erreichen, dann finde Wege Erwischt Du Dich dabei, dass Du Gründe aufzählst, dann prüfe, ob Du Dich gerade wieder selbst austrickst. Ausreden sind bequem und bringen Dich nicht weiter.
Es klappt nicht alles sofort. Manchmal kann es auch tricky sein. Doch übernimm Verantwortung. Sei entschlossen. Werde kreativ. Auf diese Art wirst Du Lösungen finden. Fokussiere Dich darauf, was Du mit Deinem Business erreichen willst. Für welche Mission bist Du angetreten? Habe Deine Vision im Blick. Das wird Dir den Mut und das Selbstvertrauen geben, entschlossen Deinen Weg zu gehen.

Glaube nicht alles, was Du Dir einredest.

Artikel zuletzt aktualisiert: März 2019

Quellen: Titelbild Anke Lambrecht